生产管理

1，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2，部门协调、人员调动。
3，生产问题记录、跟踪、反馈。
4，市场订单跟踪。
5，物料跟催、物料请购
6，监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
具体的工作内容:
一.每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。
二.定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划*的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。
三.协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
四.完成上级安排的其他工作。
五.负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。
六.负责及时下发生产部生产更新单。
七.每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。
八.生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。
九.每日巡视生产部，对于装配，总装*作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。
十.工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。十一.根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。
十二.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。
十三.负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。
十四.组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。